Новата година винаги води до размисли за това колко малък е напредъкът ни в постигането на равенство на работното място. Картината се усложнява: Корпоративните програми за разнообразие са изправени пред отпор, особено в САЩ, където съдебното решение относно позитивните действия се отрази на заседанията на управителните съвети.
Жените вече започнаха 2024 г. от позиция на намалена сила - пандемията преобърна напредъка в намаляването на разликите в заплащането на мъжете и жените. Но тъй като оставяме зад гърба си света след COVID-19, сега е моментът да поправим положението. Предприятията и правителствата трябва да пренебрегнат отдръпването и да подновят подкрепата си за инициативи за постигане на равно представителство и възнаграждение на жените. Когато половината от населението все още изостава по отношение на заплатите, ръководните постове и пенсионните спестявания, отбягването на усилията за отстраняване на неравнопоставеността на работното място не е вариант.
Ангажираността на жените в икономиката е в застой. Според Световния икономически форум ще са необходими 169 години, за да се премахне разликата в участието и възможностите на жените и мъжете в икономиката. Това е по-лошо от 131 години за постигане на общо равенство. По данни на Международната организация на труда жените все още печелят с около 20 % по-малко от мъжете в световен мащаб.
Три места в Азиатско-тихоокеанския регион - Япония, Австралия и Хонконг - ще бъдат лакмус за това доколко компаниите са ангажирани с правилното преодоляване на неравенството между половете. Ръководителите в другите региони трябва да внимават много - ако пренебрегнат изискванията за прозрачност на възнагражденията, за да намалят разликата в заплащането, както е в Австралия, или натиска на инвеститорите за разнообразяване на изцяло мъжките управителни съвети, както е в Япония, това би било пагубно. Привличането, развиването и възпитанието на най-добрите таланти, както и стремежът към равнопоставеност на жените вече трябва да са залегнали в ДНК-то на всяка компания.
Въпреки напредъка в осигуряването на повече жени в управителните съвети, Япония има да наваксва. Според данни, събрани от Bloomberg, тя е на 125-то място в класацията на Световния икономически форум за различията между половете, а жените заемат малко под 17 % от местата в управителните съвети на компаниите от индекса Nikkei 225. Това е приблизително половината от повече от 30 % за S&P 500 и доста под 40 % за европейския Stoxx 600.
Чуждестранните инвеститори обръщат внимание на това. Институционалните инвеститори агитират за по-голямо разнообразие и установяват правила за гласуване срещу фирми, в които има малко или никакви жени директори. Правителството също осигурява попътен вятър - до 2025 г. то ще изисква поне една жена в управителните съвети на големите компании, което е първата стъпка за постигане на целта от 30 %, до която много малко от тях дори се доближават.
Това са окуражаващи стъпки за премахване на един от най-доминираните от мъже корпоративни ландшафти в света, с най-голяма разлика в заплащането сред страните от Групата на седемте. Но те няма да са достатъчни, докато компаниите все още се придържат към строги културни нрави, които пречат на жените да заемат ръководни постове. Обявяването на първата жена президент на Japan Airlines беше голяма новина поради самия факт, че това все още е толкова рядко срещано явление в страна, в която през 2022 г. по-малко от 10% от компаниите са били ръководени от жени.
Сега е идеалният момент Япония да покаже своята ангажираност. Тя отново печели благоразположението на международните фондове, които изпратиха акциите до 34-годишни върхове, макар че, както отбелязва колегата ми Геароид Рейди, тя може да бъде непредсказуемо място за инвеститорите. Да се надяваме, че дори и тези печалби да не се задържат, контролът върху разнообразието ще се запази.
Австралия преодолява разликата?
Разликата в заплащането на мъжете и жените намалява, но жените все още печелят средно с около 26 000 австралийски долара (17 108 USD) по-малко от мъжете.
За да се справи с това, на изоставащите в заплащането се налагат по-строги изисквания за докладване. По-късно през следващия месец Агенцията за равнопоставеност на половете на работното място ще публикува разликите в заплащането за всяка фирма с над 100 служители. Досега се публикуваше само разбивка по отрасли.
Ще мине известно време, преди да разберем дали по-строгата прозрачност на заплащането ще бъде ефективна в страна, в която разликата в заплащането на жените и мъжете в някои сектори като финансовите и застрахователните услуги е в диапазона от средно до високо 20 %. Примерите от чужбина не изглеждат добре. Във Великобритания разликата почти не е помръднала от 2017 г. насам, когато предприятията за първи път бяха задължени да докладват данните.
Но Австралия би могла да предостави образец за това как да накараме компаниите да подобрят равнопоставеността в заплащането. Предприятията ще се нуждаят от стратегия за шест показателя за равенство между половете, включително заплатите. А правителството увеличава усилията си за справяне с икономическото равенство на жените с работна група, създадена през октомври.
Тъй като все повече юрисдикции утвърждават подробното отчитане на заплатите, то не трябва да се използва само за назоваване и засрамване - макар че за някои компании това може да е единственият начин да се наложат реформи. По-доброто разбиране на практиките за възнагражденията трябва да се превърне в инструмент за значима промяна за преодоляване на различията.
Могат ли квотите да увеличат разнообразието в управителните съвети? Хонконг може би съдържа отговора. Градът е начело на инициатива за премахване на еднополовите управителни съвети. Фондовата борса е определила краен срок за създаване на повече от 1300 позиции за жени директори до края на тази година. От юли 2022 г. всяко дружество, което иска да се листне на борсата в Хонконг, трябва да има поне един директор от различен пол. Прилагането на квотите обикновено е спорно. Но първите признаци сочат, че поне в този случай те може би работят. Жените сред директорите на съставните части на бенчмарковия индекс Hang Seng са 19%, в сравнение с около 15% през 2021 г. Те обаче определено не са панацея. Наличието само на една жена в борда на дадена компания може да не доведе до нищо повече от подобряване на оптиката. Все пак това е начало за места като Хонконг, който изостава от САЩ и Европа по този показател. Но трябва да се променят вкоренените нагласи и структурните проблеми, които пречат на повече жени да достигнат до ръководните постове и да участват в управителните съвети.
Корпорациите преосмислят стратегиите си в условията на все по-неблагоприятен климат по отношение на многообразието, равенството и приобщаването. Но макар че вашият екип за ДИ може да е бил съкратен, ръководителите все още могат да се стремят към работно място, което наподобява реалния свят.
В Азия бизнесът не е възпрепятстван от настроенията срещу ДЕИ, които обхващат корпоративна Америка. Но много зависи от усилията на този регион да превърне управителните съвети, в които няма жени, в нещо от миналото, а равното заплащане - в реалност.
Comments